CARACAS.- El abogado, José Vicente Haro, explicó que en las empresas familiares suelen presentarse problemas cuando ocurre el traspaso gerencial a las generaciones de relevo porque se deberá decidir cómo se conducirá la corporación.
«La Universidad de Harvard ha determinado que el 70 % de las empresas familiares, cuando no crea una metodología adecuada para hacer ese traspaso generacional, tiende a quebrar, tiende a desactivarse, tiende a bajar la guardia«, dijo
En el espacio A Tiempo de Unión Radio, agregó que por la brecha generacional entre las juntas directivas, uno de los puntos que más genera conflicto es la adopción de tecnologías en el mercadeo empresarial porque los modelos de relacionarse con el público y las empresas cambian.
Haro recomienda no utilizar como primera opción los recursos legales para atender las diferencias pues esta opción «desgasta» a la empresa. Prefiere que las partes acudan a la mediación y negociación.
A su juicio, es importante no tratar los conflictos en el hogar, sino limitar los asuntos corporativos a las oficinas.
Vinnibelis Castillo/Unión Radio.
